混合辦公趨勢下,一定要知道的遠距工作管理三大心法
新冠疫情雖然趨緩,但在辦公室朝九晚五的工作型態已經回不去了,許多企業因應時勢宣布更彈性、靈活的政策,讓員工能夠在遠距或辦公室兩個場所間自由選擇,混合辦公模式(Hybrid Work)將成為新常態。微軟最新發佈的工作趨勢指數報告(Work Trend
新冠疫情雖然趨緩,但在辦公室朝九晚五的工作型態已經回不去了,許多企業因應時勢宣布更彈性、靈活的政策,讓員工能夠在遠距或辦公室兩個場所間自由選擇,混合辦公模式(Hybrid Work)將成為新常態。微軟最新發佈的工作趨勢指數報告(Work Trend
對於在職涯中積極進取的人來說,想要談加薪、爭取升職是一件非常正常的事,因為這代表不僅代表著你的主動性,更大的是展現出專業熱忱,以及對於自我的期待與要求。 可是,儘管是出自於對於公司和自己都有正面的出發點,有時候因為不熟稔談加薪升職的技巧,卻反而因此被
想要先請問讀者們,2個有關職場道德準則的問題:主管可不可以要求部屬做私事? 怎樣算是職場不合理要求? 先前在職場必學的情緒控管,別讓小人把錯誤往你身上倒 中提過:「所有職涯的脫軌,都和人際關係有關」,可是在面對職場中越來越不合理的要求時,難道我們只能
或許是近幾年厭世代的共同風氣,許多人認為再怎麼努力工作,都無法改變生活、一輩子買不起房。在看不見未來希望的情境之下,部分人逐漸開始以「社畜」一詞來自嘲,笑說自己就只像是被公司豢養、過著不斷在工作的社畜人生。 什麼是社畜?從高壓日本職場產生的流行詞彙
你很容易生氣嗎?小心啊,在職場上若不懂得情緒控管,「情商不足」就是一個超大的箭靶,不用刻意瞄準就能一箭穿心。 當情緒控管成了焦點,是非對錯都會直接失焦 人都有情緒,而控制火侯就是功力 我曾親眼見證自以為佔理的人在會議上發飆,導致主客易位的
每次我在教談判課的時候,都有人問「怎麼談離職?」而且不乏出現一個我覺得很蝦的想法,就是「談離職失敗怎麼辦?」談工作某種程度就像談感情一樣,一個人如果真心想要走,另一個人是留不住的。 所以我們要先釐清一件事情,你要談的不是怎麼離職,而是怎麼談「讓老闆開
暗黑談判界有一招叫做「擠牙膏」,學術一點的名稱是”Reopen Deal” ,最近我的團隊被擠了。負責製作社群影片的乙方在專案簽約之後,頻頻要求更改條件,先是要修改付款的時間,從交付影片後提早到確認腳本後正式開拍前,然後又縮減服務項目,藉口精算後才發現不符成本。
他們為何常常上班想哭、私下狂罵主管? 很多人怕主管,只在背後狠狠的罵主管,但是若真的碰到面,恐懼的程度遠遠超過遇見鬼。 問他們恐懼從何而來? A說:「你不懂啦,他真的很恐怖,怪招很多,只要不聽話,多得是方法把你往死裡整。」 B
什麼是習得性無助?我們在職場中偶爾會遇到一種鴨霸的人,原本以為他只是在情緒勒索,小心不要受到影響即可。但是有些壞主管除了情緒化之外,竟然會讓你習得性無助,從此難以繼續成長? 員工的習得性無助,是怎麼造成的? 高權力距離文化,沒有人敢造次 壞主管志得意
我們的核心價值是「工作就是好好生活」,如同在大海中尋寶般執著,找尋能夠獲得成就感、富足感與餐幸福感的工作,在探索職涯的航道上,堅持追尋永不妥協的你,將與我們共同學習、共享資源最終互相成就找到人生的寶藏。
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